云南歌米加啤酒:避開紅海,尋找藍海
來源:www.zjsxth.com 發布時間:2021年03月08日
隨著啤酒產業的擴張,在中國很多區域市場上,都出現了增量帶來的產能過剩危機。這一危機直接造成市場生存環境的惡化。歌米加啤酒
各家啤酒生產企業為了保持和擴大自己的市場份額,使出各種合法甚至非法的競爭手段:大打價格戰,酒價比水賤者有之;買斷終端,封鎖對手者有之;打砸搶對手經銷商者有之……
不惜一切代價打擊對手,封鎖對手,固然能為自己騰出一定的市場空間。然而,這是殺人一萬,自損三千的招式,終究不能常用。長遠來看,啤酒企業必須想出新的招式應對產能過剩的市場。
云南啤酒市場“武林盛會”的戰火,從中心城市蔓延向農村市場,從國內市場蔓延到東盟市場,給我們提供了一個很好的思路,那就是開拓“藍?!?。
避開紅海,尋找藍海,我們一直在說,卻很少在做。因為比起成熟市場,一個新的市場在贏利之前,需要企業做更多努力,例如消費習慣的培養,品牌的宣傳,渠道的建設。這種開拓固然不易,卻有益于企業,也有益于整個行業的發展,是真正的長久之計。
目前,除了熱點市場之外,仍有許多地區還未開拓,有很多消費潛力還沒有調動起來,如我國廣大的農村市場。啤酒企業如果能以開拓者的身份進入這片藍海,一定會受益匪淺。
各家啤酒生產企業為了保持和擴大自己的市場份額,使出各種合法甚至非法的競爭手段:大打價格戰,酒價比水賤者有之;買斷終端,封鎖對手者有之;打砸搶對手經銷商者有之……
不惜一切代價打擊對手,封鎖對手,固然能為自己騰出一定的市場空間。然而,這是殺人一萬,自損三千的招式,終究不能常用。長遠來看,啤酒企業必須想出新的招式應對產能過剩的市場。
云南啤酒市場“武林盛會”的戰火,從中心城市蔓延向農村市場,從國內市場蔓延到東盟市場,給我們提供了一個很好的思路,那就是開拓“藍?!?。
避開紅海,尋找藍海,我們一直在說,卻很少在做。因為比起成熟市場,一個新的市場在贏利之前,需要企業做更多努力,例如消費習慣的培養,品牌的宣傳,渠道的建設。這種開拓固然不易,卻有益于企業,也有益于整個行業的發展,是真正的長久之計。
目前,除了熱點市場之外,仍有許多地區還未開拓,有很多消費潛力還沒有調動起來,如我國廣大的農村市場。啤酒企業如果能以開拓者的身份進入這片藍海,一定會受益匪淺。
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